COMMENT APPLIQUER LE MANAGEMENT À VOTRE ENTREPRISE PME?

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 1- La planification stratégique

  • Communication du changement

  • Orientations stratégiques

  • Plan d’affaires

  • Planification du changement

2- L’attention portée au client et au marché

  • Client mystère

  • Écoute des clients en mode continu

  • Gestion des plaintes

  • Groupe de discussion

  • Sondage client

  • Sondage de satisfaction de la clientèle

3- La mesure, l’analyse et la gestion de l’information

  • Analyse des processus

  • Balisage des processus

4- L’attention portée aux ressources humaines

  • Équipes de travail

  • La délégation

  • Programme de formation

  • Recrutement et sélection

  • Standardisation des tâches

5- La gestion des processus

  • Évaluation et suivi des fournisseurs

  • Méthode d’organisation 5S

  • Méthode Kaisen

  • Processus de réalisation de problèmes

6- Les résultats de l’entreprise

  • Gestion du coût de revient

  • Indicateurs de performance

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Prix à 5.00 usd le PDF Payable avec Paypal/carte de crédit

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LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE BERLUC

 Bienvenue à mes Formations Berluc

 

Madame, Monsieur,

Fier de ma MISSION qui est de promouvoir et rendre accessible aux entrepreneurs  l’amélioration des habiletés de gestion afin d’accroître leur performance et leur compétitivité.

Je suis heureux de vous acceuillir à mes formations aux moyens de mon COATCHING SUR LA GESTION PERFORMANTE qui vise à favoriser l’amélioration des habiletés en gestion des affaires et marketing.

Fort de ma mission, j’ai comme OBJECTIF d’aider les entrepreneurs débutants/existants à évaluer leurs entreprises et à mettre en œuvre différentes solutions que je vous propose dans mon coatching et plan d’action qui vous aidera à améliorer la performance de vos entreprises.

Je souhaite par ces formations, initier plus de 1000  entrepreneurs aux outils de la qualité et former plus de 100 coatchs/entrepreneurs qui accompagneront ces entrepreneurs dans le développement de leurs affaires.

Ma formation s’appuie sur des outils de qualité. Outil de diagnostic s’inspirant du référentiel international THE malcom Baldrige National Quality Award. Une organisation à scruter tous les aspects de sa gestion et à évaluer ainsi sa performance globale tant du point de vue de ses orientations et de ses méthodes de gestion que de ses résultats.

Les Outils de la qualité sont utiles aux entrepreneurs qui veulent résoudre différents problèmes en : leadership, gestion de l’information, planification stratégique, ressources humaines, gestion des processus, résultats de l’organisation, satisfaction de la clientèle, etc.

Votre présence à ces formations traduira cette volonté qui vous anime et ce n’est pas sans fierté que je vous recommande mes formations.

Lucien Bernier (Formateur)

Répondeur: http://bit.ly/2h6aDSP

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 Mon histoire à titre de formateur/auteur/gestionnaire

 

Puisque j’avais une solide expertise en administration des affaires comme formateur/coatch auprès des PME et que je pouvais partager mes connaissances et mon savoir-faire pour aider les entrepreneurs à apprendre l’entreprenariat sur INTERNET. Ma passion pour aider les autres dans le développement des affaires a été l’élément déclencheur pour offrir  des services en ligne aux moyens d’e-books en développement de la culture entrepreneuriale chez les entrepreneurs

Ayant fait des études en administration des affaires et en gestion de PME, je me passionne pour l’entrepreneuriat. J’ai moi-même enseigné ce domaine dans les universités de Can Tho et de Nha Trang au Viêt Nam pendant plusieurs années. J’ai également été enseignant en gestion des affaires au niveau collégial et j’ai agi à titre de formateur en entreprise pendant plus de 20 ans.

Lucien Bernier (Formateur)

Répondeur: http://bit.ly/2h6aDSP

 

Votre cadeau gratuit

La planification stratégique

  • Plan d’affaires 

Pour l’obtenir laissez votre nom et courriel:

Répondeur: http://bit.ly/2h6aDSP

Les e-books qui pourraient solutionner certains de vos problèmes pourraient être:

 1- La planification stratégique (4 tomes) 20 euros

  • Communication du changement

  • Orientations stratégiques

  • Plan d’affaires

  • Planification du changement

2- L’attention portée au client et au marché (6 tomes) 30 euros

  • Client mystère

  • Écoute des clients en mode continu

  • Gestion des plaintes

  • Groupe de discussion

  • Sondage client

  • Sondage de satisfaction de la clientèle

3- La mesure, l’analyse et la gestion de l’information

  • Analyse des processus

  • Balisage des processus

4- L’attention portée aux ressources humaines

  • Équipes de travail

  • La délégation

  • Programme de formation

  • Recrutement et sélection

  • Standardisation des tâches

5- La gestion des processus

  • Évaluation et suivi des fournisseurs

  • Méthode d’organisation 5S

  • Méthode Kaisen

  • Processus de réalisation de problèmes

6- Les résultats de l’entreprise

  • Gestion du coût de revient

  • Indicateurs de performance

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